Haworth se compromete a reducir las emisiones

Haworth consigue todo un hito

El cambio climático es un desafío global urgente que exige una actuación coordinada. El Acuerdo de París, un paso importante para esta actuación global coordinada, establece objetivos climáticos que han adoptado 195 signatarios —prácticamente todos los países del mundo—. Las peores consecuencias del cambio climático podrían mitigarse todavía si se alcanzan los ambiciosos objetivos climáticos del Acuerdo de París.  

La situación es urgente. "Está claro que el cambio climático, causado claramente por la acción humana, ya nos está afectando", declaró Jim Skea, presidente del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (GIECC). Muchas consecuencias del cambio climático "afectan ya a la vida de las personas directamente". Sin embargo, informes recientes, según Jim Skea, proporcionan "un mensaje importante de esperanza… nosotros, los seres humanos, tenemos los medios para evitar las peores consecuencias del cambio climático y dar forma a nuestro futuro en este planeta".

La situación es terrible, pero no hay que perder la esperanza. Es importante lo que hagamos a partir de ahora. La solución sigue en nuestras manos y, guiados por organizaciones como la iniciativa Objetivos Basados en la Ciencia, todo el mundo tiene un papel que desempeñar. 

¿Qué es la iniciativa Objetivos Basados en la Ciencia?

El Acuerdo de París aborda el cambio climático con un enfoque global y establece objetivos para todos los países. La iniciativa SBTi ayuda a las empresas y las organizaciones a convertir esas metas globales en objetivos claros y medibles en consonancia con la ambición necesaria para mitigar el cambio climático.

Basándose en las directrices y las herramientas de la iniciativa SBTi para establecer objetivos de reducción de emisiones a corto plazo y de cero emisiones netas, las empresas evalúan primero su huella corporativa general para establecer un punto de partida. A continuación, identifican focos de emisiones y evalúan mecanismos de descarbonización. Por último, desarrollan objetivos para reducir las emisiones tanto en sus propias operaciones como en las actividades previas y posteriores a la producción de la cadena de suministro hasta un año objetivo marcado. Posteriormente, la iniciativa SBTi valida estos objetivos si los niveles de descarbonización planificados están en sintonía con las investigaciones sobre el clima.

La iniciativa SBTi está ganando fuerza con rapidez y más de 6000 organizaciones de todo el mundo se han sumado ya a la causa. Haworth tiene el orgullo de ser una de ellas. De hecho, el 26 de octubre conseguimos un nuevo hito: la iniciativa SBTi ha validado nuestros objetivos de reducción de emisiones a corto plazo y de cero emisiones netas.

Los objetivos de cero emisiones netas de Haworth validados por la iniciativa SBTi constituyen un compromiso pionero en el sector

Haworth se enorgullece de ser la primera empresa de nuestro sector con objetivos de cero emisiones netas validados por la iniciativa SBTi. Este logro es el fruto de años de trabajo. 

Nuestros esfuerzos de responsabilidad con las emisiones de carbono contemplan objetivos de reducción de emisiones a corto y largo plazo, o de cero emisiones netas. 

Haworth y la iniciativa SBTi forjan una estrecha relación de trabajo

La iniciativa SBTi fue meticulosa al evaluar la propuesta de Haworth, y el equipo de sostenibilidad de Haworth estaba encantado con la colaboración. "Fueron muy minuciosos en la iniciativa SBTi; planteaban muy buenas preguntas", afirmó Susanne Schliehe-Diecks, especialista en sostenibilidad para la región de Europa.

"Lo que la iniciativa SBTi espera es que mejoremos continuamente la precisión de los datos", añadió Jessica Karp, Sustainability Manager de Haworth International. "Esto confirma que son el socio adecuado para nuestra transición climática; la atención que han puesto en cada paso del proceso demuestra la seriedad con la que abordan su misión". 

Desafíos y oportunidades identificados durante el proceso

Haworth es la marca de espacios de trabajo de mayor envergadura del grupo Haworth, una cartera de productos cuidadosamente seleccionados de las mejores marcas que amueblan los espacios más deseados del mundo. Coordinarse con un gran número de partes interesadas supone siempre un desafío, pero finalmente fue un proceso muy fructífero. "Todo el mundo buscó un hueco en sus agendas diarias para darle prioridad a este asunto", afirma Susanne. Trabajar para conseguir un objetivo común nos hizo estar más unidos. Ahora nuestros objetivos de sostenibilidad están coordinados en todas las marcas de Haworth. "Para algunas de las marcas, esto era un terreno nuevo", comenta Jessica. "Aun así, decidieron unirse a la causa".

El proceso también sacó a relucir la oportunidad de consolidar nuestros datos y suplir carencias. Por ejemplo, aunque Haworth ya había establecido sistemas de supervisión y seguimiento de datos en sus 12 instalaciones de fabricación, nuestra apuesta por la iniciativa SBTi amplió el alcance a todo el grupo de marcas, con lo que se sumaron los salones de exposición, los almacenes y otros centros de producción. La lista incluye ahora más de 180 ubicaciones repartidas por todo el mundo. Con estos datos más amplios, obtendremos una mayor transparencia, un mejor entendimiento de nuestra huella global completa y podremos coordinar estrategias en todas las instalaciones de producción, showrooms y almacenes. 

Otro tercer desafío que identificamos es continuo. Gran parte de nuestros datos sobre emisiones de la cadena de suministro provienen de fuentes secundarias, como bases de datos que calculan las emisiones a partir de factores de emisiones generales. "Se trata del 90 % de nuestras emisiones, y no todo depende de nosotros", declaró Jessica. "Tenemos que ser conscientes de la complejidad de nuestra cadena de suministro y trabajar codo con codo con los proveedores para obtener los datos". 

En la siguiente sección, analizaremos cómo este trabajo se ha dejado ver ya en el desarrollo de productos.

Aplicamos nuestro trabajo al desarrollo de productos

Este proceso ya ha tenido un efecto palpable en el desarrollo de nuestros productos. Los focos de emisiones identificados a través de nuestra apuesta por la iniciativa SBTi han ampliado nuestras evaluaciones existentes de la producción para determinar las emisiones de carbono incorporadas.

Entre nuestras estrategias de reducción de emisiones de producción, se incluyen: 

• abastecerse de materiales con un mayor contenido reciclado como metales y plásticos;
• buscar materiales alternativos con una menor cantidad asociada de emisiones de carbono incorporadas (como la espuma Biomass Balance que se emplea en la butaca Haworth Cardigan);
• desarrollar soluciones completamente desmontadas (para reducir las emisiones de carbono asociadas al envío); y
• diseñar productos de poco peso donde se favorezca el uso de lo básico desde el punto de vista de los materiales.

Aplicamos nuestros conocimientos a la butaca Haworth Cardigan

La lista anterior influyó directamente en el proceso de diseño de la butaca Haworth Cardigan Lounge. Haworth Cardigan se ha optimizado de manera que solo incorpora los componentes esenciales, con lo que es una solución de poco peso. Maximizamos la cantidad de materiales reciclados allí donde fue posible. Además, la espuma de la butaca Haworth Cardigan se produce mediante un proceso de equilibrio de biomasa donde se sustituyen las fuentes energéticas tradicionales basadas en combustibles fósiles por fuentes de combustible biológicas durante la producción. Este proceso de equilibrio de biomasa reduce en un 80 % las emisiones de carbono del proceso de producción de espuma.

Todo este esfuerzo tuvo su recompensa: La butaca Haworth Cardigan contiene la menor cantidad de carbono incorporado de nuestra cartera de sillas lounge.

Planificar el fin de la vida útil sirve para preparar los productos para una segunda vida

Cuando apostamos por la iniciativa SBTi, nos dimos cuenta de cómo los procesos asociados al fin de la vida útil influyen en las emisiones de la cadena de suministro. Muchos muebles acaban en un vertedero al final de su vida útil. Dado que nos acercamos a una economía circular, los productos deben estar preparados para una segunda vida (y muchas más), de modo que no acaben en vertederos. Entre las opciones para una segunda vida, se incluyen las siguientes:

• Programas de devolución
• Iniciativas de reparación y reacondicionamiento
• Reventa en el mercado de segunda mano
• Donación
• Reciclaje (externo o interno)

Durante la fase de diseño y desarrollo, deben integrarse en los productos posibilidades de una segunda vida. Esto se traduce en seleccionar materiales de gran calidad para que los productos duren lo máximo posible; sustituir las uniones permanentes como el pegamento por uniones mecánicas y reversibles como tornillos; emplear materiales reciclables; y realizar diseños que permitan un desmontaje y una reparación sencillos.

Haworth International tiene en marcha actualmente un programa piloto para establecer iniciativas de segunda vida en nuestros numerosos mercados. Los programas de segunda vida continuarán siendo una pieza clave de nuestra labor por reducir las emisiones en los próximos años. 

Los valores de Haworth en sintonía con la acción climática

Durante 75 años, Haworth se ha guiado por valores. Nos esforzamos por hacer del mundo un lugar mejor. Todo lo que hacemos gira en torno a este valor, especialmente en lo que respecta a la sostenibilidad.

Los objetivos basados en la ciencia son nuestro siguiente paso para hacer del mundo un lugar mejor. Que la iniciativa SBTi haya validado nuestros objetivos lanza un mensaje para nuestros clientes, socios y partes interesadas: en Haworth tenemos un firme compromiso con la descarbonización de nuestra actividad empresarial.

Al validar nuestros objetivos y anunciarlos al público, Haworth se compromete de verdad con la responsabilidad con las emisiones de carbono. Dado que contamos con unos objetivos validados por la iniciativa SBTi, nos comprometemos a actuar.

No es fácil —nunca lo es—. Sin embargo, como dijera Dick Haworth, "no hay nada que hagamos hoy que no podamos hacer mejor". Mientras nos esforzamos por hacer las cosas de la mejor manera posible hoy, la iniciativa SBTi nos ayudará a asegurarnos de que nos sigamos superando mañana.