Die Handarbeit wertschätzen: Das Handwerk, das Cappellini niemals mechanisieren wird
Cappellini wird niemals Abstriche an der Vorrangstellung des Handwerks machen. Das Unternehmen hat seine Wurzeln in der Brianza, wo Enrico Cappellini 1946 in Carugo seine Werkstatt eröffnete, und knüpft an eine lebendige Tradition des Möbelbaus an, die von Handwerker zu Handwerker weitergegeben wurde. Man denke nur an den Sessel „Peacock“ von Dror, der das Körpergewicht allein durch plissierten Filz trägt – eine Leistung, die nach fast einem Jahr technischer Entwicklungsarbeit und dank der Arbeit geschickter Handwerker erreicht wurde.
„Made in Italy“ – neu definiert als Methode
Während eines Großteils des 20. Jahrhunderts stand „Made in Italy“ für eine geografische Herkunft. Cappellini definierte dies neu als eine Methode, bei der Tradition, die Qualität der Rohstoffe und technologische Forschung in Einklang gebracht werden. Das Bücherregal „Cloud“ der Brüder Bouroullec spiegelt diese Shift wider: Es entstand ursprünglich als Polystyrol für eine Installation, wurde in recycelten Kunststoff umgewandelt und im Rotationsformverfahren in Serie hergestellt.
Zeitlosigkeit, die man messen kann: Cappellini-Bestseller
Auf dem Höhepunkt des Maximalismus der 80er Jahre ging Cappellini still und leise eine Wette ein: Jasper Morrisons „Thinking Man’s Chair“ – frei von jeglicher Verzierung und doch von großer Intelligenz – ging direkt in Produktion. Jahrzehnte später befinden sich Werke aus dieser Zeit in Museumssammlungen und sind nach wie vor im Katalog verzeichnet. Für einen Zeithorizont von 20 Jahren sei hier Tom Dixons S-Chair genannt: 1991 auf den Markt gebracht, nach wie vor in Produktion und in den Sammlungen des MoMA und der Triennale vertreten – ganz ohne zeitgenössische Details.
Die erste Nachhaltigkeitskennzahl? Langlebigkeit.
Ein Produkt, das ein Leben lang hält, verursacht weniger Abfall als zehn Produkte, die das nicht tun. Die Langlebigkeit ist der wichtigste Nachhaltigkeitsfaktor, gefolgt von der Herkunft der Materialien, der Kreislaufwirtschaft und der Abfallvermeidung. Patricia Urquiolas „Ludo“ setzt dies in die Praxis um: eine Polsterung aus recycelten und natürlichen Fasern sowie ein abnehmbarer Bezug (als Optionen stehen unter anderem wiederverwertetes Nylon und „Oceanic/Camira“ aus Meeresmüll zur Auswahl). Wenn man einen Bezug austauscht, anstatt einen Stuhl wegzuwerfen, verlängert sich die Nutzungsdauer in einer Weise, die durch die Materialbeschaffung allein nicht erreicht werden kann. Dieser Ansatz lässt sich auf einen zweiten Lebenszyklusweg übertragen: Entwicklung von austauschbaren Abdeckungen und wartungsfähigen Teilen; weltweite Zertifizierung von Restaurierungspartnern; sowie die Wiedereinführung von aufbereiteten Teilen.
Wenn Wohn- und Objektbereich aufeinandertreffen, ist „Vermischung“ eine Stärke
Das Projekt „Residential-Contract Blur“ ist der interessanteste Auftrag des Jahrzehnts. Cappellini lehnt es ab, Ästhetik und Funktionalität in getrennte Kategorien zu unterteilen; jedes neue Stück muss den Anforderungen der Serienproduktion genügen und dennoch unverkennbar nach Cappellini aussehen – andernfalls geht es zurück ans Reißbrett. Dank der Vielseitigkeit der Ausführungen und der auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittenen Individualisierung betrachtet die Marke die „Vermischung“ verschiedener Welten als Stärke. Als Teil der Haworth-Gruppe verbindet Cappellini diese Designkompetenz mit einem globalen Netzwerk für Objektgeschäfte, um in großem Maßstab zu liefern.
