Cappellini关于设计办公空间的见解

Cappellini首席执行官Kurt Wallner所分享的洞见，为A&D团队指明了一条会产生共鸣的道路：从行为出发，尊重手工技艺，谨慎推进工业化，并坚持“当然如此”的检验标准。对于办公空间而言，这意味着营造环境，而非购买成套系统——让那些自带影响力、让人愿意置身其中的物件成为主角。当意大利工艺与严谨的方法相结合，空间便不再只是背景，而是真正成为了有灵魂的场所。温暖、灵动，不折不扣的Cappellini风格。

如果“Cappellini”是一个动词呢？ 这意味着要敢于突破、勇于挑战、勇于冒险，并以不同的视角审视一个空间，并将其完成。这就是品牌的承诺：不追逐潮流，而是有条不紊地探索那些，一旦映入眼帘，就仿佛注定如此的设计。

珍视手作：Cappellini永不机械化的工艺

Cappellini绝不会在手工制作的重要性上做出任何妥协。品牌根植于Brianza​ ——1946 年Enrico Cappellini​在Carugo创办工作坊，这里至今流淌着一代代工匠薪火相传的家具制作文化。以Dror设计Peacock扶手椅为例，它仅靠褶皱毛毡便能支撑人体重量——这一成就凝聚了近一年的工程研发以及工匠们精湛的手艺。

“意大利制造”，在此被重新定义为一种方法。

在20世纪的大部分时间里，“意大利制造”意味着地理原产地。Cappellini将其重新定义为一种平衡传统、原材料品质与技术研究的系统方法。Bouroullec兄弟设计的Cloud书架正是这种转向的典型代表：它最初是以聚苯乙烯为材料制作的装置艺术品，后来转变为再生塑料，并通过旋转成型工艺实现大规模生产。

可以衡量的永恒：Cappellini的畅销款 

在80年代极繁主义风头最盛之时，Cappellini 却做了一个冷静的赌注：Jasper Morrison设计的Thinking Man’s Chair——摒弃了繁复的装饰，却蕴含着深邃的智慧——随即投入生产。几十年后，那个时代的藏品已被博物馆收藏，并仍收录在目录中。若以20年为时间跨度，不妨看看Tom Dixon设计的S-Chair：这款椅子于1991年问世，至今仍在生产，并被纽约现代艺术博物馆（MoMA）和米兰三年展（Triennale）收藏，且没有任何时代痕迹。

首要的可持续指标是什么？ 恒久性 

一件能用一生的家具，比十件用不久的家具产生的浪费更少。耐用性是首要的可持续性指标，其次是原材料来源、循环利用和减少废弃物。Patricia Urquiola设计的Ludo座椅正是这一理念的实践：采用再生纤维与天然纤维填充，搭配可拆卸的软垫结构，可选面料包括再生尼龙，以及由海洋废弃物制成的 Oceanic/ Camira面料。与直接丢弃椅子相比，更换椅套能显著延长其使用寿命，这是仅靠优化材料所无法做到的。这种思路延伸出了第二种生命周期路径：设计可更换的外壳和可维修的零部件；在全球范围内认证翻新合作伙伴；并重新推出翻新产品。

当住宅设计与商业项目相遇，“融合”便成为一种优势 

住宅与商业空间界限的模糊，是本十年中最值得关注的设计命题。Cappellini拒绝将美学与性能划分为两个独立的类别；每一件新品都必须同时满足商业级耐用标准，还必须让人一眼就能认出是Cappellini的作品，否则就得重回设计阶段。凭借多样的表面处理工艺和以客户为中心的个性化定制，该品牌将不同领域之间的“融合”视为一种优势。作为海沃氏集团的一员，Cappellini凭借其设计权威性，结合全球项目网络，在大规模交付中依然保持设计完整性。