Llevando a Oatey al siguiente nivel
El personal de Oatey se extendió por tres campus que desconectaban físicamente a las personas, impedían la tecnología y el movimiento, creaban silos y requerían que las personas caminaran o condujeran desde diferentes lugares. El liderazgo de la compañía deseaba un espacio que mejorara las adyacencias para fomentar la colaboración e impulsar la innovación. El nuevo edificio también incorporaría objetivos de sostenibilidad y bienestar de los empleados en un entorno abierto y transparente. Y estaría diseñado para adaptarse efectivamente a las formas en constante evolución de las personas.
Cultivando una cultura colaborativa
El proyecto comenzó con una sesión de estrategia en el lugar de trabajo para definir los objetivos que llevarían al resultado final: un edificio de dos pisos de 47,000 pies cuadrados ubicado en un sitio de 7.6 acres que bordea los Parques Metro de Cleveland.
Se diseñó un plano abierto para promover la colaboración, la comunicación y la transparencia, con personas adyacentes entre sí. "Intentamos esparcir espacios de colaboración en todo el plan abierto", dijo Jodi van der Wiel, Director Asociado de Diseño en Vocon, la firma de arquitectura y diseño que se asoció con Oatey. Incluye una variedad de espacios de conferencias abiertos y cerrados, así como áreas de colaboración de pie y sentadas para ofrecer a las personas opciones sobre cómo trabajan e interactúan.
El equipo de diseño fue deliberado sobre el uso de estaciones de trabajo de menor altura y puertas de vidrio en las salas de conferencias para mantener la visibilidad entre los compañeros de trabajo. Se crearon múltiples cafés interiores y espacios informales para reuniones con muebles auxiliares para unir a las personas. "Los sistemas de muebles y paredes apoyan la comunicación y la colaboración", dijo Matt Heisey, director de Vocon. “La forma en que se organiza el espacio permite que las personas se encuentren durante el día. Este edificio respalda las "colisiones casuales" que promueven la innovación, en el acto, en lugar de tener que programar una reunión ".
Incluso el proceso entre los miembros del equipo del proyecto fue colaborativo, trayendo soluciones a la mesa sin afectar el cronograma, lo que finalmente ahorró dinero.
Promoción de la sostenibilidad y el bienestar
Muchas organizaciones invierten en edificios ecológicos para obtener los beneficios de empleados sanos y productivos. Cuando las personas pasan cerca del 90 por ciento de su tiempo en interiores, la creación de un espacio de trabajo más saludable demuestra que una empresa valora tanto su fuerza laboral como los principios de sostenibilidad.
Con la belleza natural de Metroparks, un extenso sistema de reservas naturales, en su patio trasero, la sede de Oatey ofrece a los empleados acceso a la luz del día, vistas del parque y conexión con la naturaleza, lo cual es importante para fomentar el bienestar en el trabajo. Una terraza exterior de 2,800 pies cuadrados con vista al pintoresco Rocky River Valley.
Las paletas de materiales, incluidos elementos terrosos y cálidos, se conectan con el entorno natural para reforzar los principios de sostenibilidad en un diseño contemporáneo. Por ejemplo, se construyó un enrejado de madera sobre un área de trabajo colaborativo, y se incorpora madera en las paredes en varios lugares alrededor de la instalación. Se instalaron accesorios de ahorro de agua, y los accesorios de descarga utilizan agua de lluvia de una cisterna ubicada fuera del edificio para reducir el consumo de agua.
Las comodidades adicionales para el personal brindan muchas formas de promover el bienestar, que incluyen un gimnasio, un sendero para caminar al aire libre de un cuarto de milla, un área de picnic y cafés interiores / exteriores. Las estaciones de trabajo ajustables en altura permiten opciones de sentarse a estar de pie para permitir el movimiento de las personas en el trabajo. Oatey también se ha asociado con LunchOwl, un innovador servicio de almuerzo en el lugar de trabajo que brinda a los empleados almuerzos frescos y energizantes.
