Acte II : De grands défis (et de petites abeilles)

Milan était en effervescence en ce début de deuxième journée. Le ciel était clair et le soleil éclatant. Des foules de visiteurs s'alignaient le long des trottoirs, des discussions animées remplissaient l'air, les showrooms bourdonnaient d'activité.

Nous avons commencé la journée dans le superbe showroom de Poltrona Frau pour nous entretenir avec Henning Figge, président de Haworth International. (Le soleil illuminait la cour extérieure, mais le temps radieux ne fut pas ce que l'on remarqua de prime abord - ce fut la Ferrari noire garée fièrement au centre de l'espace).

À la tête d'une myriade de projets en Europe et dans la région Asie-Pacifique depuis son bureau de Singapour, Henning est parfaitement placé pour donner un aperçu des grands changements qui s'opèrent dans l'univers des lieux de travail.

Nous avons commencé par évoquer les tendances. "Honnêtement, je pense que les grandes tendances en matière de design n'existent plus", déclare Henning. Aucune tendance ne dicte les orientations à suivre dans le monde... Le design est devenu plus local, plus représentatif de l'ethnicité, des cultures. Et cela me plaît, car en fin de compte, c'est la pluralité des regards qui rend ce monde intéressant".

À la question de savoir ce qui fait la réputation de Haworth, Henning répond : "La famille. La famille dans tous les sens du terme. Famille de marques - il y a beaucoup de marques qui font partie de la famille Haworth. Famille en termes de propriété familiale, de présence sur le long terme. Famille aussi en termes de sentiments. Se sentir chez soi, se sentir en confiance, se sentir en sécurité".