もしもパイロットスペースというものに馴染みがないなら、効果的なワークプレイスを作るための最も貴重なツールのひとつを逃しているかもしれません。パイロットスペースは組織文化だけでなく、従業員の特定のニーズに対応したい企業に適しています。これは、リサーチに基づくデザインのベストプラクティスと実験、そして適応を組み合わせたアプローチ、つまり、試行と調整を重ねる方法なのです。
リスクの軽減
会社のニーズにマッチしているかどうかわからないまま、大規模なリノベーションを行ってしまうのではなく、パイロットスペースではまず購入前の「お試し」のようなアプローチを行うことができます。いくばくかの初期投資は発生するものの、範囲が限定されているため、必要に応じて環境や予算を柔軟に変更することができます。設計の細部を調整してから、それをモデルとして他のスペースに展開すれば良いのです。
国際的なゲーム開発企業であるUbisoft社は、5階建てのモントリオールオフィスの5階をパイロットスペースに指定し、改修工事を行うことにしました。そのため、作業環境で試行錯誤を行いつつ、柔軟に変更することができました。また、この成果は他のスペースの計画や改修に活用でき、今後のプロジェクトでコストを抑えることができます。
ゴールありきのスタート
すべてのパイロットスペースには、明確に定義された目的(ゴール)があるはずです。Ubisoft社にとって、刺激的でコラボレーティブな環境は、独創的で革新的な彼らのカルチャーに必須のものです。ハイブリッドワークをするチームにとってどのような要素が最適かを判断するために、パイロットスペースが用いられました。Ubisoftが目指したのは、生産的な仕事、社交、コラボレーション、集中、ブレインストーミングやイベントを含む、従業員のウェルビーイングのための多様なアクティビティをサポートできる環境を提供することでした。
柔軟設計
あらゆる状況において、予期しない状況は起こりえますが、この原則はパイロットスペースにも当てはまります。パイロットスペースを設計する際には、どのように使用されるかをよく考えておく必要があります。しかし、実際にその空間が使われてみなければ、個人やチームの働き方、関わり方のニュアンスは見えてこないものです。
そのため、パイロットスペースは変更が必要になることは想定内であり、最初から柔軟に変更できるような設計にしておく必要があります。パイロットスペースの実際の使用状況を踏まえ、特定のニーズや好みに合わせてスピーディに展開することが肝要です。スペースの成長に対応できる機敏性と適応性があり、拡張が可能な要素には、次のようなものがあります。
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