リモートワークが普及した世界において、最適な「work selves」はどこにあるのでしょうか。仕事について知っていることのほぼすべてが移り変わり、柔軟性を持ち、姿を変え、変化し続けているとき―信頼、可能性、満足度、生産性を最大化するには、どうすれば良いのでしょうか。快適さ、文化、幸福は、私たちが知っているものとは少し変わったとしても、依然として重要でしょうか。
IIDA(国際インテリアデザイン協会)の副会長兼CEOであるシェリル・ダースト氏は、全米を回ってデザイナーとクライアントについて話をする中で、こういった疑問が説得力のある対話をする原動力になっています。
アトランタのヘイワースショールームを訪れたシェリルは、さまざまなテーマで刺激的な講演者を招くシリーズの「Haworth Connect」に参加し、ポストパンデミック世界における仕事の未来について洞察を述べました。
「最近いくつかの企業で、デザイナーの話を聞いたり、彼らのクライアントについて話したりしています」とシェリル氏は言います。「みな、昔は、もしくはパンデミック前はこうだった、とノスタルジーを感じることから脱却しつつあると聞いています。彼らは、将来を楽観視しており、前進することを決意しているのです」