ヘイワースは家族経営の企業として、グローバル市場内での振る舞いや経営を導くためにコアバリューを大切にしています。私たちの働き方は、私たちがメンバーと呼ぶ従業員ファミリーとともに常に進化し続けています。理解や尊敬、受け入れ、互いをサポートし合うことは、かつないほど重要なこととなりました。インクルーシブ、平等性、多様性に対するヘイワースのアプローチは、こうした考えをさらに促進するものです。
ヘイワースの2025年のコミットメントに向けて取り組む中で、多様性、平等性、インクルーシブ(DEI)イニシアチブを拡大、向上し続けていきます。実際、2021年に私たちはDEIチームを発展させ、取締役副社長にFrances Hogsten、DEIのマネージャーにScott Ayotteを任命しました。彼らとそのチームはDEIの見解に関する意識構築、情報提供、メンバーとパートナーの教育を担当しています。
職場での平等の実現、帰属の促進、機会の保証、従業員、パートナー、お客様の間に生じる違いの受け入れに向けたヘイワースの取り組みを、以下のFrancesとScottとのQ&Aインタビューを通してさらに詳しくご紹介します。
Q:DEIに関連して、ヘイワースの企業文化をどのように説明しますか?
Frances:ヘイワースにとって重要なのは、誰もがチームの一員となり、サポートされ、個々やチームの成功に対する報酬を受けることができるという環境を保証することです。この考えは、企業文化として私たちが達成を目指しているものであり、これにより差別を認識し、その発生を特徴付けるような障害を取り除く方法やアプローチを私たちのメンバーに届けたいと考えています。
Scott:その意見に、参加への障害を乗り越えることを付け足したいと思います。私たちは職場でのインクルーシブや平等性の文化に貢献することができ、インクルーシブな企業発展や、資源および機会へのアクセス確立といった方法で、環境的および社会的な課題や困難を軽減することができます。こうした課題は、さまざまな種族、民族、階級、年齢、収入、性別、さらには多種多様な人権にわたって不平等に影響をもたらします。
Q:ヘイワースはどのようにして意義ある影響をもたらすことができると思いますか?
Frances:私たちの目標は総体的であり統合的です。しかしDEIは地域毎によって異なるため、このテーマ自体が多様であると言えます。例えば、性別の多様性は世界的に関連性の高いものである一方で、サプライチェーンの多様性の重要さは地域によって異なります。地域によっては、障がいを持つ人々といった少数グループに重点が置かれる場合もあります。つまり、大切なステップとは変化や機会が必要とされている分野や対象に関する理解を深めることなのです。これこそヘイワースがリソース内で調査を行っているポイントで、Scottと私は私たちの時間と労力、情熱をDEIのために注いでいます。
私たちはメンバー、サプライヤー、デザイナー、ディーラー、コミュニティという5つの主要なダイバーシティの分野で目標を定めました。それぞれ成熟と発展の段階が異なるため、私たちは常にアプローチを進化させ、その過程で達成を祝っています。
メンバーの多様性
世界的に多様でインクルーシブが実現された平等な環境を生み出すことは、世界で活躍するすべてのメンバーのために企業の生産性とパフォーマンスを約束するための素晴らしい投資です。
サプライヤーの多様性
計画的なサプライヤーエンゲージメントは、多様な経済成長をサポートし、現地ビジネスコミュニティとのより深いつながりを育み、軽視されがちな起業家が革新・競争できるように力づけることができます。
デザイナーの多様性
イノベーションは、世界のユニークな文化を反映し、理解するデザインコミュニティによって導かれます。
ディーラーの多様性
文化的に多様なディーラーパートナーネットワークは、ヘイワースが多様化するお客様と共感し、より広いマーケットに向けてヘイワースの可視性を向上することを可能にします。
コミュニティの多様性
インクルーシブで意義あるコミュニティエンゲージメントは、コミュニティのウェルビーイングにとって極めて重要です。DEIというレンズを通して見た時、コミュニティメンバーは生活と仕事の両面において世界をより良い場所へと導くための準備が万端で、しっかりとしたサポートを受けています。