L’environnement de travail hybride actuel nous offre la liberté de travailler depuis n’importe où. Mais d’après une recherche de Gensler, une vérité universelle semble se dessiner :
Les gens placent la collaboration comme fonction n°1 du bureau, et ce, quels que soient la situation géographique, le secteur, le poste ou la génération.
Ce rôle clairement défini du bureau implique que les décideurs doivent imaginer et créer des espaces accueillants, où les gens peuvent se connecter socialement, élaborer des idées, mettre des projets en œuvre, et partager des informations.
Nouvelles attentes et évolution des points de vue
En résumé, les gens apprécient les avantages du travail à distance. Cela supprime les trajets quotidiens, et par là même le stress lié au trafic et au fait d’arriver à l’heure au travail. Et bien sûr, on doit ajouter l’avantage de travailler en tenue décontractée, ainsi que tous les éléments de confort personnel propres à notre domicile. Le télétravail a même engendré de nouveaux comportements, et nous avons découvert de nouvelles manières d’accomplir nos tâches. Mais nous avons aussi pris conscience du fait que la maison n’est pas toujours le lieu idéal pour travailler efficacement.
Aujourd’hui, les gens veulent avoir la possibilité de travailler à la maison, mais ils souhaitent également disposer d’un lieu où ils peuvent se rendre pour se connecter et collaborer avec leur équipe. Les équipes de direction doivent être conscientes de ces différentes attentes. La clé consiste à cesser de penser le bureau comme une dépense, mais plutôt de le voir comme un investissement.
Pour les dirigeants, la première étape pour déclencher ce changement de mentalité consiste à déterminer comment investir dans l’espace de travail, de manière à ce que cet investissement engendre ses propres avantages. Un investissement avisé encouragera les employés à venir au bureau, lequel deviendra un lieu où les gens choisissent de travailler, plutôt qu’un lieu où ils doivent se rendre par obligation. Il est important pour la Direction de montrer à ses employés qu’elle s’investit entièrement dans les choix liés à leur futur bureau, en modifiant l’espace de travail pour qu’il favorise des expériences positives.
Cela n’implique pas nécessairement une rénovation complète de votre bureau. Un nouveau regard sur quelques espaces clés peut suffire. Pour mieux cibler leur action, les dirigeants doivent se poser les questions suivantes :
Où les employés se réunissent-ils pour collaborer ?
Quels types de lieux recherchent-ils lorsqu’ils ont besoin de se concentrer ?
Où les employés vont-ils pour se relaxer ou se détendre durant leur journée de travail ?
Si ces types d’espaces ne sont pas disponibles, il peut être intéressant de convertir certaines pièces en de nouveaux espaces adaptés à ces activités. Par exemple, ajoutez des espaces de repli qui permettent à chacun de s'éloigner ponctuellement de son poste de travail pour se reposer rapidement.
Collaboration + Hospitalité
Chez Haworth, l'équipe Advance Research and Insights a étudié le monde du bureau dans une perspective d'avenir. Deux thèmes relatifs aux nouvelles préférences et attentes des employés en matière d’espace de travail sont ressortis de cette recherche :
Plus de collaboration – Faire en sorte que le bureau devienne un pôle de connexion, de collaboration et de culture d’entreprise.
Des espaces plus humains – Créer des espaces accueillants, conviviaux et faciles d’accès, pour faire du bureau la plateforme collaborative que les employés recherchent.