Die wichtigsten drei Übeltäter, die konzentriertes Arbeiten verhindern, lauten Ablenkung, Störung und Unterbrechung. Sie treten in Form von externen Einflüssen auf, wie zum Beispiel Personen oder Aktivitäten in Ihrem Umfeld, oder als interne Stressfaktoren wie Hunger und Müdigkeit. Das alles kann die Konzentrationsfähigkeit Ihres Gehirns beeinträchtigen.
ABLENKUNGEN:
Immer, wenn wir nicht damit rechnen, lassen wir uns von Informationen ablenken, die nichts mit unserer Aufgabe zu tun haben
STÖRUNG:
Wenn wir Informationen, die nichts mit unserer Aufgabe zu tun haben, mit Informationen, die mit unserer Aufgabe zu tun haben, verwechseln
UNTERBRECHUNGEN:
Wenn uns eine Ablenkung oder Störung so sehr aus dem Konzept bringt, dass wir statt der aktuellen Aufgabe eine neue Aufgabe beginnen.
Die Wissenschaft lehrt uns, dass es hierfür keine Einheitslösung gibt: Der Aufbau einer Arbeitsplatzstrategie zum konzentrierten Arbeiten beginnt mit der Unternehmenskultur und dem Verständnis darüber, was Menschen wertschätzen. Anschließend betrachtet man sorgfältig die allgemeine Anordnung und Nähe der verschiedenen Aktivitätsbereiche – von ruhig bis aktiv – auf dem Grundriss.
Kultur ist die Persönlichkeit eines Unternehmens. Sie besteht aus Werten, Annahmen und Artefakten. Sie ist im Raumdesign enthalten, da der Raum Aufschluss darüber gibt, was wertgeschätzt wird.
Der Aufbau einer Arbeitsplatzstrategie zum konzentrierten Arbeiten beginnt mit der Kultur. Dazu gehören das Identifizieren und Thematisieren von kulturellen Normen, des allgemeinen Umgebungsaufbaus sowie von unterstützender Technologie und die Frage, wie sich diese Punkte gegenseitig beeinflussen.
Die Ergebnisse unserer Akustikforschung zeigen, dass der Geräuschpegel in einem Unternehmen das wichtigste Kriterium für die Raumplanung ist. Grundriss, Nähe und Arbeitsplatzeigenschaften geben Aufschluss darüber, wo bestimmte Arbeitsaktivitäten unter effizienter Berücksichtigung von akustischen und visuellen Ablenkungen sowie Störungen stattfinden können. Betrachten Sie dabei sorgfältig die allgemeine Anordnung und Nähe der verschiedenen Aktivitätsbereiche – von ruhig bis aktiv – auf dem Grundriss.